Инфицированы будущим
При поддержке

Прогностика — наука для предсказания будущего. Философия ставит две проблемы прогнозирования (футурологии): первая — будущее не существует как объект, вторая — прогнозирование как исследование тенденций развития бытия — не есть наука. В то же время любая теория, любая форма общественного сознания предполагает размышления о будущем, без надежды на будущее нет смысла настоящего.

Архив → Общее дело для «Тренд-клуба»

Любое сообщество начинается с общего интереса, а прирастает – общими делами. Предлагаю вашему вниманию идею проекта, который позволит нашему клубу стать важным звеном в международной сети сообществ, сайтов и блогов, посвященных будущему. Позволит занять в «футуросфере» место, аналогичное позициям Technorati или Feedburner в блогосфере (возможно, кому-то больше понравится сравнение с Nielsen BlogPuls :) ). Если этот проект не осуществим мы (вместе с нашими замечательными спонсорами, конечно :) ) – рано или поздно нечто подобное сделает кто-то другой. Сохранив за нами возможность жаловаться на вторичность стартапов русскоязычного интернета. :(

 

Что может объединить футуристическую общественность мира вокруг некоего интернет-сервиса? Счетчик? Рейтинг? Но как его подсчитывать? По количеству сбывшихся прогнозов? Но много ли их найдется у большинства футурологов, особенно любителей? Ведь мы, собственно, не столько прогнозируем будущее, сколько строим его образ.

Полагаю, что все футурологи интересны (или не интересны) друг другу и читателям именно своим взглядом на будущее. Предлагаемый сервис позволит каждому футурологу, любителю или профессионалу, формировать личный визуальный профиль будущего, который станет а) его визиткой; б) его исследовательским инструментом. Пользователи смогут копировать чужие профили фрагментами или целиком в свой собственный профиль. Пользователи (а вместе с ними – социологи, аналитики, маркетологи) смогут в познавательных и исследовательских целях сравнивать свои и чужие профили друг с другом и с «эталонным образом будущего», который будет формироваться сервисом на основе обобщения профилей пользователей.

Детали станут ясны из пошагового сценария реализации проекта. Прошу читать внимательно. Текст – длинный, деталей – много, и все они друг с другом связаны морскими узлами. :) Также предлагаю на данном этапе отложить в сторону опасения по поводу возможных «накруток» и т.д. Сейчас важно понять: будет ли данный сервис востребован в том «идеальном» виде, в котором он описан в данном посте. Если будет – тогда можно заняться поиском средств от «накруток» и прочих подводных камней.

 

1. Сотрудники редакции не раз упоминали о планах внедрения на сайте клуба wiki-движка. И это замечательно: в предлагаемом проекте без wiki-движка не обойтись.

Итак, на первом этапе действующим и потенциальным членам клуба будет предложено создать т.н. «Каталог технологий». В каталог будут приниматься wiki-статьи двух типов: а) краткие описания важнейших технологий, внедренных человечеством; б) краткие описания технологических прогнозов, сделанных известными футурологами и предметными специалистами. Публикации должны будут напоминать, скорее, словарную, а не энциклопедическую статью. Критерий качества: емкость и информативность формулировок и наличие исчерпывающего количества ссылок на подробные описания.

Важным атрибутом обоих типов статей будет дата внедрения технологии – реальная или прогнозная (это необходимо для привязки статьи к «линии времени»). Также автор статьи должен будет указать непосредственные «родительские технологии», без которых появление данной технологии было бы невозможно. Сами технологии будут разделяться на глобальные и отраслевые.

При составлении правил добавления, редактирования и удаления статей предлагаю учитывать опыт сообществ Wikipedia,  DMOZ и др.

 

2. Одновременно с общедоступным «Каталогом технологий» в аккаунтах пользователей сервиса появится окно просмотра «Линия времени». Окно просмотра будет разделено на две части: а) слева – окно с вертикально ориентированной шкалой времени, на которой будут размещаться точки-метки с названиями соответствующих технологий, б) справа – окно оперативного просмотра словарных wiki-статей и других описаний (статья вызывается щелчком мышью по названию технологии в левом окне).

Ни одна технологическая метка не будет висеть на шкале времени автономно от других точек. Ведь у каждой технологии есть «родительские» технологии и могут быть – «дочерние». Связи технологий образуют своего рода технологическую паутину. Отсюда – предлагаемое рабочее название всего сервиса: «Всемирная паутина будущего», World Future Web, WFW.

Для удобства пользования сервисом предлагаю как в wiki-каталоге, так и на шкале времени маркировать технологии четырьмя цветами. Например: уже внедренные технологии – помечать зеленым цветом, исследуемые и внедряемые – голубым, прогнозируемые известными специалистами – желтым, прогнозируемые пользователями сервиса – красным. Название глобальных технологий везде будет написано полужирным шрифтом, отраслевых – курсивом. Это единообразие – важно: профили должны быть наглядными и узнаваемыми.

Естественно, мы возьмем с собой в будущее соцсети! Доступ к персональной «Линии времени» в аккаунте пользователя будет, по его выбору, публичным, закрытым либо «только для друзей». Учитывать ли в общей статистке сервиса обобщенные данные из закрытых и «френдз онли» аккаунтов – это вопрос, требующий обсуждения: у разных его решений найдутся свои минусы и плюсы.

 

3. Уже через полгода после старта сервиса даже админы WFW не смогут окинуть взором всю паутину сразу – настолько плотной она станет. Но каждый пользователь сможет «извлечь» из нее свою уникальную картину мира (или в терминах сервиса, профиль будущего), а также внести свой личный вклад в эту картину.

Начиная работу с сервисом, пользователь просматривает в каталоге списки и описания технологий и выбирает те из них, которые, по его мнению, окажут наиболее сильное отрицательное или положительное влияние на весь мир, на его страну, регион, семью, а также на отрасль (профессию), в которой он работает. Этим способом пользователь может сформировать в окне шкалы времени до семи слоев.

Выбранные пользователем из wiki-каталога прогнозы ведущих футурологов и предметных специалистов сформируют т.н. «первичный слой» WFW.

По шаблону первого слоя будет формироваться и т.н. «слой футуросферы»: технологии в нем будут указаны те же, что пользователь выбрал для первого слоя. Но могут отличаться сроки реализации прогнозов (т.е. коллективные прогнозы пользователей сервиса могут не совпадать с прогнозами авторитетных специалистов).

Дополнительно к первым двум каждый пользователь может создать до пяти личных слоев («мир», «страна», «мой регион», «моя семья», «моя профессия») – и зафиксировать на них свой взгляд на будущее технологий и их влияние на мир, его страну, непосредственное окружение, семью и профессию.

На шкале времени также можно проводить сравнения с другими аккаунтами, эксперименты со шкалой времени, исследования «футуросферы» в региональных, возрастных, профессиональных, гендерных и прочих разрезах.

 

4. При размещении на шкале времени технологических меток пользователь должен будет оценить вредность или полезность каждой выбранной технологии: от –5 до +5 баллов (в «Правилах» сервиса будут приведены рекомендованные критерии оценок). Также пользователь может изменить дату любого прогноза (приблизить ее или удалить на шкале времени). Но, чтобы произвести это действие, ему понадобится написать и прикрепить к «первичному прогнозу» свой комментарий с обоснованием своей корректировки. Все подобные комментарии отображаются под соответствующей wiki-статьей в «Каталоге технологий». Количество комментариев в ленте ограничено шагом корректировки «первичного прогноза», составляющим, допустим, 5 лет.

Если ваш комментарий убедит других пользователей, и они начнут устанавливать в своих аккаунтах ваш прогнозный срок вместо «первичного» – то ваш комментарий будет подниматься в ленте комментариев, а его рейтинг – повышаться. Если рейтинг достигнет определенного порога, а коллективный прогноз футуросферы по данной технологии окажется ближе к вашему прогнозу, чем к первичному – то ваш комментарий будет автоматически включен в состав wiki-статьи как ее апдейт.

 

5. Если пользователь посчитает нужным приблизить к нашему времени прогнозный срок появления той или иной технологии – может возникнуть любопытный эффект. Предположим, появление технологии первоначально предполагалось на 2030 год, а ее «родительских технологий» – на 2025-й. Если пользователь сместит прогноз на 2020 год – технология «повиснет в воздухе». Следовательно, ему придется либо подобрать подходящие «родительские технологии» из каталога, либо – придумать свои! И обосновать их.

Разумеется, и без этой коллизии пользователи имеют право вносить в свой «профиль будущего» собственные технологические идеи (с подробным описанием). Если эти идеи будут поддержаны определенным количеством пользователей, то попадут в wiki-каталог.

 

6. Пользователь может не только открыть публичный доступ к своему аккаунту, но и сгенерировать до пяти виджетов (по числу слоев: «мир», «страна», «регион», «семья», «профессия») для размещения в общих и тематических социальных сетях. Вероятно, следует разработать и универсальный виджет с пятью переключателями – для размещения на личном сайте или блоге.

Подобные виджеты внешне должны выглядеть предельно просто: столбик с серыми горизонтальными полосами, на которых размещаются надписи: дата, технология, оценка (от –5 до +5). Цвета надписей (голубой, желтый или красный) указывают, внедряется технология или только прогнозируется, а если прогнозируется, то кем: известным специалистом или владельцем виджета. Ну а под универсальным виджетом еще размещаются пять табов-переключателей.

Посетитель социальной сети, сайта или блога может подвести к любой полоске курсор мыши – и увидит всплывающее окошко с краткими пояснениями. После щелка мышью он перейдет к подробным комментариям автора виджета либо к первичной wiki-статье. Кроме того, если посетитель в данный момент сам залогинен на сервисе, то увидит рядом с виджетом четыре дополнительные кнопки, позволяющие: сделать закладку на виджет; подружиться с его автором; скопировать в свой аккаунт его «профиль будущего» либо отдельные прогнозы; запустить сценарий сравнения двух профилей.

Эти маленькие виджеты привлекут к сервису большое количество людей – тех, кто сегодня даже не подозревает о существовании футурологических и трендсеттерских интернет-ресурсов. Ведь тема будущего волнует многих. И практически на любом тематическом сайте будет уместна своя «форточка в будущее».

 

7. Если сервис встанет на ноги в рунете, можно будет начать открывать его зеркала на других языках. Чтобы процесс шел быстрее, при сервисе можно открыть биржу переводов: если вы хотите, например, чтобы вам помогли с переводом вашей wiki-статьи на французский – помогите коллеге перевести его статью с английского и т.д.

Если сервис встанет на ноги как международный ресурс, можно будет выйти за рамки чисто технологической ниши и заняться развитием других сегментов: политического прогнозирования, прогнозирования развития культуры и т.д.

 

8. Монетизация. Полагаю, сервис сможет окупаться не только за счет рекламы (возможно, ее вообще удастся свести к минимуму). Предлагаю такой принцип. Почти вся статистика сервиса будет открыта для свободных исследований. Почти вся – кроме прогнозов на ближайшие год-два. Возможность анализировать краткосрочные данные по всем профилям будет предоставляться исключительно коммерческим и правительственным структурам за плату. Часть этой платы будет распределяться среди тех пользователей, которые возьмут на себя труд делать краткосрочные прогнозы на год-два вперед. Пользователи сервиса смогут анализировать за этот период только профили друзей.

 

9. Резюме. Итак, сервис, с одной стороны, позволит пользователям наглядно и удобно представить свои футурологические взгляды и идеи. С другой – объединит тех, кто думает о будущем, независимо от национальности, места жительства и профессии. С третьей – даст возможность формировать и анализировать коллективный образ будущего.

Эта третья функция особенно важна. Люди всегда искали ключ к будущему. Пытались пробудить в себе особые способности, разрабатывали методы гадания на кофейной гуще и научного прогнозирования. Сегодня добросовестные футурологи все чаще говорят о многовариантности и непредсказуемости будущего, о том, что для «управления» будущим важнее понять: что мы думаем о нем сегодня. Сервис позволит заглянуть в наше коллективное бессознательное. Люди начнут лучше понимать, откуда и куда идут, и не пришла ли пора остановиться – и свернуть.

 

Для редакции: это предложение сделано в рамках программы развития Trend Club.

Я только порадуюсь, если ноутбук достанется тому, кто нуждается в нем для работы и отдыха, а титул «человек месяца» получит тот, кому нужна сейчас моральная поддержка. Лично для меня стимул – работа в «Тренд-клубе». Возможность заниматься любимым делом – и получать за это зарплату :) Если не в качестве Сиреневой уточки (все-таки непросто каждый день «летать» из Минска на переговоры со спонсорами, редакционные планерки, вручения призов и т.д.) – то в качестве креативного редактора (эту функцию можно выполнять и удаленно).

Умею генерировать идеи (см. мой блог, указанный в профиле). Имею тридцатилетний журналистский, рерайтерский и редакторский опыт (в т.ч. приходилось разрабатывать и воплощать концепции «бумажных» изданий). Разработал собственную технологию ускоренной подготовки журналистов – так что могу помочь желающим эффективными советами по литературному редактированию. При необходимости готов модерировать сообщество (умею быть и мягким, и жестким по обстоятельствам), а также брать интервью и проводить пресс-опросы через интернет (пора клубу начать публиковать на своей площадке мнения известных футурологов и разработчиков новых технологий).

Я уже излагал свои взгляды на тему взаимоотношений редакции и членов клуба (см. заключение и мои ответы на комментарии). Добавлю, что важнейшая задача клуба на ближайшие год-два – научиться зарабатывать себе на жизнь, а также дать возможность зарабатывать своим членам. Считаю, что пора начинать в клубе обучение технологиям прогнозирования (начало может быть положено без приглашенных специалистов, по технологии шведских учебных кружков, адаптированной к интернету). Пора также приблизить темы конкурсов к реальным потребностям бизнеса, а на основе конкурсных работ – готовить дайджесты, которые будет не стыдно показывать потенциальным заказчикам исследований. А, чтобы понять, какие темы сегодня интересуют бизнес, нужно для начала «подружиться» с деловыми сообществами, например, с E-xecutive.ru.

С уважением и надеждой на долговременное сотрудничество,

Юрий Смирнов, журналист,

Минск

  4

Комментарии

Интересная и плодотворная идея с визуальными профилями. Однако, должен сказать, что есть некоторые ошибки в отношении видения задач сообщества.

Сервис выходит за рамки сообщества, иначе он не сможет стать посредником в футуросфере. Но он может иметь одно доменное имя с сообществом и притягивать к нему трафик. И в его создании могут принять активное участие члены сообщества.

А вообще, это только одна и из моих многочисленных идей :)

Да, а если ошибки касаются не сервиса - я их тоже готов обсудить :)

Без шансов, слишком сложно и никому не нужно; хотя написано качественно.

Неправда, шансы есть, но разработка займет кучу времени и ресурсов. Однако, если бы это все-таки появилось, я бы такую штуку хотел.

Ну да, это как еще один трендклаб сделать )

Я имел в виду, что это неоправданно: разработка займет кучу времени и ресурсов, а будет ли работать, это под большим вопросом.

Если будет прикручено к трендклабу, то будет, почему нет? Чем плох масштабный каталог технологий будущего?

с точки зрения пользователя, конечно, ничем, только этот каталог не появится из ниоткуда, и чем он будет лучше википедии, кто будет наполнять его?

Википедия не единственный сайт с вики-технологией, подобных каталогов полно, и наполняются они одними заинтересованными лицами для других заинтересованных лиц. Идея us33 логичное продолжение вики-движка, который собираются сделать на трендклабе, а наполнять будут пользователи, все просто.

Ничем не лучше википедии - это разные ресурсы :) Формат будет другой, чем в википедии (один абзац со ссылками - против полноценных статей). И точка зрения для отбора статей будет совсем другой.

Совершенно другим будет и объем: компактный узкоспециализированный словарь против многотомной энциклопедии. Поэтому для поддержания этого каталога в работоспособном состоянии будет достаточно ограниченного количества энтузиастов - "особенно сильно инфицированных будущим" :) К слову, тот же DMOZ на самом деле поддерживают не десятки тысяч, а сотни энтузиастов.

Но это я говорю в ответ на Ваш скепсис. На самом же деле я сейчас (далеко уже не в первый раз) представляю картину, как друзья говорят основателю википедии: ты идиот, кто будет наполнять твою энциклопедию, если уже есть британская энциклопедия, есть словари, которые в любой момент можно взять с полки? И я каждый раз удивляюсь, как он решился на этот самоубийственный шаг. Вот что говорит на этот счет сам Джимми Уэйлс: http://www.dw-world.de/dw/article/0,,2672973,00.html

2johnconstantine

Этот проект можно разбить на отдельные модули каждый из которых будет самоценен, т.е. будет приносить свою отдельную пользу. И внедрять их помодульно. Так риски снижаются.

Но сейчас, как мне кажется, главное оценить востребованность проекта. Будет востребованность - найдутся и инвесторы, и способы минимизации издержек.

Люди всегда искали ключ к будущему. И вы не поверите, нашли. Ну получим мы в итоге два десятка идей для будущего и пару общих моделей. И что? Тут серьезные ученые дальше прогнозов «Будут нанороботы и это будет прекрасно» уйти не могут. Мне кажется сосредоточиться надо на настоящем, которое уже намного фантастичнее и прекраснее, чем видится.

Randall, Вы попали в точку! Это может стать девизом проекта. Вы не поверите, но этот проект как раз и должен помочь сосредоточиться на настоящем: понять, кто мы есть, к чему стремимся, чего боимся.

Материализуются не прогнозы, материализауются наши страхи и ожидания. Серьезным ученым приходится каждый раз заказывать дорогостоящие исследования, чтобы понять какой-то узкий срез коллективного образа будущего. Этот проект, помогая работать с образом будущего, будет подсказывать, что мы должны изменить сегодня.

Я считаю это круто но слишком зацикленно на технологиях. Не в одних их суть.

Если понадобится, я дополню проект. Сейчас я видел свою задачу в том, чтобы дать возможность "понажимать в уме" на кнопочки, которых еще нет. Буду очень благодарен, если Вы продолжите свой комментарий. В чем Вы увидели суть проекта? Это важно.

Впрочем,"человеческая" составляющая в проекте есть уже сейчас, просто она "зашита" в кнопки. Чтобы ее по максимуму учесть, несколько раз переписывал текст. Осталось ее озвучить :)

В этом есть смысл. Количество знаний увеличивается каждые 18 месяцев в 2 раза. Однозначно, для полноценной администрации ресурсов требуется синтез образным мышлением, чтобы видеть глобальную картину. Инфо правит миром. Просто, это дорогая и кропотливая тема. Если есть $ можно начинать.

Спасибо за моральную поддержку! Без нее не появится и материальной :)

На здоровье! А цифры у Вас есть позитивные, для бухгалтерии. Выгодно это, и насколько?

Расчетов пока нет. Я, в общем-то, и "стучусь" в "Тренд-клуб" с предложением: давайте подсчитаем! Лично мне очевидно, что у пользователей система будет востребована. Как и у корпоративных клиентов, которые гоняются даже за статистическим шумом - а тут статистика будет "очищенная", первоклассная. Для начала разработчики сайта "Тренд-клуба" могли бы грубо прикинуть расходы на разработку, а его редакторы - поинтересоваться у специалистов тех же Asus и Intel, сколько их компании готовы были бы платить за информации о том, о каких технологиях мечтает большое количество людей.

Даже при ограниченных средствах проект можно продвигать поэтапно. Например, все равно на этом сайте скоро появится wiki-движок. В нем можно сразу открыть помимо прочих два соответствующих раздела с прицелом на этот проект. В любом случае эти разделы будут полезны.

© 2019 Trend Club