«Politics is not a game. It is an earnest business. »

Winston Churchill

Метки: президент, сотрудничество, подарки, командный центр, ASUS и правительство

Итак, что произойдет? Основное изменение в организации бизнеса будет происходить за счет повышения производительности труда и увеличения значимости/эффективности коммуникаций.

Через 10-30 лет.

Благодаря мультимедиа технологиям и беспроводным высокоскоростным каналам связи, люди по всему миру смогут полноценно общаться друг с другом (хорошо видя и слыша собеседника или собеседников, где бы вы не находились) совершенно без ограничений. Вы всегда сможете найти нужного знакомого (и уж тем более незнакомого, но нужного вам) человека и удаленно общаться; исчезнет языковой барьер.

Как только общество осознает все преимущества такого общения, произойдет значительное повышение производительности труда. В первую очередь за счет того, что люди будут больше заниматься  интересными для них занятиями, работать более увлеченно, участвовать любое желаемое количество времени в одном проекте (будь то 5 минут, несколько месяцев или всю жизнь) и без принуждения (в любой момент вы сможете "уволиться", т.е. покинуть проект и выбрав любой новый, более интересный, тут же подключиться к нему и приступить к работе).

читать далее...

"Do you know where you're going to?
Do you like the things that life's been showing you.
Where are you going to?
Do you know?
Do you get what you're hoping for?"
— Theme from Mahogany, Diana Ross

Недавно я прочитал статью в журнале "Популярная механика" о построении оргáна из поющих бокалов. В ней автор жаловался на то, что обошел всю Москву и просмотрел весь интернет и не нашел никаких сервисов/магазинов, продающих элементарные наборы механических передач/деталей/зубчатых_колес и т.п. В итоге ему пришлось строить этот удивительный инструмент буквально на коленках, используя детали от компьютеров и т.п.

А сегодня уважаемый гл.редактор TрендКлуба, Данил dashman Дехканов, в своей статье затронул тему критического мышления и мы обсудили потенциальную возможность каждого человека проверять факты на практике, например"провести собственные лабораторные исследования получения сульфида мышьяка из двуокиси серы" и сделать свои собственные выводы.

Читать далее...

Скоро осень — время для корректировки планов и сбора плодов «трудов наших праведных». Планировать любят все, но не все готовы брать ответственность за их выполнение. Люди, которым удаются исполнения годовых планов, (финансовые не в счет) обладают не только (и не сколько) огромной силой воли, сколько видением трендов интересующих его областей приложения рук (головы). Прогнозируем (осознано или неосознанно) мы — почти все время. Даже ночью! :) Но осознанно и аргументированно это делать могут лишь единицы. Значит остальные — руководствуются чужими трендами :) Есть и другой, неочевидный момент — тайм-менеждмент эффективен лишь в тактических планах, а годовое планирование вряд ли можно отнести к таковым. Но об этом в другом моем переводе ;)

Как раз недавно наткнулся на этот прогноз трендов на 2009 год от одного небезызвестного в узких кругах забугорного бренда (см. ниже копирайты). Он был опубликован еще в январе — очень кратенько, но ёмко и на мой взгляд любопытно. Особенно глядя с расстояния больше половины года. Написан он в расчете на западную публику, но так как многое в нем касается ИТ, то это многое можно спроецировать и на российские реалии (потому как мы в этой области не лидеры). Вот так четко хотелось бы видеть и перлы россйских прогностиков, или как вас там называть. Не надо приводить статистику гуглояндексов и грузить первичными сырыми данными. Грузите ими своих спонсоров и заказчиков псевдотрендов. Покажите свое чувство времени, так чтобы в прогнозе было ЗНАНИЕ, а не кофейная гуща пополам с личной материальной заинтересованностью. Что бы по прочтении, оставались зерна этого знания для дальнейшего их роста, а не груда бессмысленного набора всевозможных вариантов.

свериться с трендами ;)